Choisir la bonne stratégie de développement, le bon moment ;
Définir et compiler le savoir-faire,
Déposer les marques,
Rédiger le contrat…
Pour entreprendre en franchise, chaque faux pas peut avoir de lourdes conséquences ; Hubert Bensoussan & Associés vous guide à travers les démarches : choix du système, élaboration du manuel opératoire ou autres documents contractuels.
1. Évaluation de la « franchisabilité » du concept
Nous évaluons l’expérience, le degré de savoir-faire, la maturité du concept et son potentiel de développement.
2. Choix du système
Tout est franchisable, si l’on est éclairé. Mais la franchise n’est pas le seul modèle de développement en réseau.
Votre idée séduit déjà les foules, mais vous avez peu d’expérience ? Votre réussite est davantage fondée sur vos produits que sur l’originalité d’un savoir-faire ? Votre contrat doit répondre à vos spécificités.
Franchise, licence, concession, coopérative… Hubert Bensoussan & Associés accompagne les futurs chefs de réseaux dans le choix du système pour entreprendre en franchise dans les meilleures conditions.
3. Accompagnement stratégique
Développer une franchise implique un certain nombre de choix stratégiques :
Comment chiffrer le droit d’entrée, le montant de la redevance de franchise ; comment concilier les exigences du concept et le besoin d’indépendance du franchisé, . . . ?
La longue expérience du Cabinet et sa collaboration quotidienne avec les plus grands réseaux, comme avec les réseaux naissants, lui permettent d’identifier les bonnes pratiques dans un Système en constante évolution.
Hubert Bensoussan & Associés aide à construire les bases d’un réseau équilibré, pour devenir franchiseur en toute sécurité.
4. Identification et compilation du savoir-faire : rédaction du manuel opératoire
Le manuel opératoire est le guide d’application du concept et du savoir-faire du franchiseur.
Il prolonge la formation initiale des franchisés pour devenir leur « Bible », outil de référence pour dupliquer fidèlement le concept initial et suivre ses évolutions.
Ce manuel opératoire pour franchisés est aussi le témoin d’un véritable savoir-faire franchiseur, substantiel et identifié.
Compiler toutes les spécificités du savoir-faire suppose un travail important en interne. Tout ce qui est fait machinalement et naturellement doit être identifié, défini et explicité afin de pouvoir être identiquement reproduit.
Hubert Bensoussan& Associés accompagne ses clients dans la collection des données indispensables à la construction du manuel opératoire pour les franchisés. Il travaille surtout à rendre intelligibles et facilement opérationnelles, les règles compilées, celles-ci devant être appliquées quotidiennement.
5. Rédaction des documents contractuels
Hubert Bensoussan & Associés :
- Aide à la rédaction du Document d’Information Précontractuel (D.I.P.) ;
- Rédige tous les contrats utiles au système de distribution retenu (franchise, licence de marque, concession, etc., contrat de réservation de zone) ;
Nous vous donnons les clés pour utiliser vos documents juridiques de façon optimisée et sécurisée.
